无论怎么看,在苏宁电商在遭到线上电商激烈价格战、线下实体店部分关门的情况下,苏宁所提出的“云商”以及“线上线下同价”的电商概念,都不被互联网界所看好,有人甚至认为苏宁在基本服务没有完善的情况下提出这样的概念,希望通过这种野蛮式的增长来获得电商的成功,有些天方夜谭。更有甚者认为,线上线下同价难以实现。
不过,现在情况来看,想要打造线上与线下无缝连接的似乎并不只是苏宁一个。零售业巨头、世界500前榜首的沃尔玛的想法与苏宁的电商计划出人意料的一致。沃尔玛自称在大数据流行之前就已经拥有了大数据,而实际上,目前沃尔玛的维护服务器多达3.8万台,并且还正在建设全球最大的私有云平台。
线上线下同价能够减轻人们对于实体店的偏重。之前曾有消息指出,随着电商的发展以及低价政策,更多精明的顾客使用“线下试用,线上购买”的购物方式,不仅将实体店变成了一个巨大而精美的“试衣间”,同时也加剧了电商与传统零售商之间的竞争。而依照市场经济的发展形势来看,这两者的关系应是合作大过于竞争。
线上线下同价政策能够使电商之间的价格战得到极大的缓和,电商的发展有望变得更加的平和,但在另一方面,如果电商全部实现同价方案,将会导致电商的优势被大大削弱,对于目前已经举步维艰的电商来说,显然极为不利。
不过,对于希望以线下实体店为基础,通过电商渠道来拓展发展渠道的传统电商来说,线上线下同价是O2O发展的最好模式,既能保持了实体店的发展不受损,而且能够拓宽销售渠道,给用户更多的便利。诚如沃尔玛线上业务负责人阿西亚所说的那样:当沃尔玛不再关心消费者是通过实体店、手机或是笔记本电脑进行消费时,就算是成功了。当然,这不也是所有传统零售商们所一直追求的吗?
电商的发展一直在寻求出路之中,被认为很美的O2O模式始终没有到来,而电商“落地”难,依然是一个丞待解决的问题。不过,线上线下同价的发展,将会在成为传统零售商向电商转型发展的方向的同时,推动电商往O2O方向快速发展。
文:广州奇亿网络科技有限公司,转载请尊重原创保留出处。谢谢!
,